他们应该知道数据是如何收集的

变量和或参数是什么、限制是什么等。 传达数据 创建此报告模板 传达数据 创建此图表模板 对于这些专家来说,与公司的数据专家、同事建立正式或非正式的合作关系将大有裨益,这些同事可以成为他们数据素养之旅的导师或思想伙伴。如果有困惑甚至担忧,可能很难说出来,但这样做可以帮助避免大大小小的错误。 各类专家,无论是数据恐惧者还是数据传播者,对于将数据纳入整个公司的运营都至关重要。当他们能够就与自己的职位或团队最相关的数据进行沟通时,他们为希望根据数据而不是更冒险的直觉做出决策的经理和领导者提供了关键支持。 传达数据 创建此报告模板 在与经理和领导分享信息时,专家应首先提供关键见解、支持这些见解的高级数据以及建议的后续步骤。

如果客户感兴趣甚至感到困惑

他们可以提供指导,解释数据来源、正在衡量的内容、衡量方式以及哪些模式清晰等详细信息。 传达数据 创建此报告模板 书面报告可以让同事们不断参考,但最好也进行演示,以便提问和讨论。 报告和演示文稿中最好包含各种数据,例如定量平均评分和定性客户评论。 传达数据 创建此报告模板 此外,尽量不要掩盖任何“坏消息”。事实就是事实,数据 哥伦比亚电话号码 通常可以促进必要的坦诚讨论,从而避免失误并最大程度降低风险。 最后,无论你与谁交流,无论他们是同事、经理还是合作伙伴,都要始终支持他们与他人分享信息。向他们提供一页包含关键数据点和要点的信息图,例如本文中介绍的信息图之一。 返回目录 概括 无论您是领导、经理还是专家,能够在工作场所交流数据不仅可以提高您的绩效,还可以提高他人的绩效。

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是的不同的团队可能会使用不同

的数据集但真正重要的是,公司中的不同人可能根据他们的角色、目标、知识水平等,希望了解有关您正在处理的数据的不同信息。 由于存在这些差异,同事们至少会分享最初对通过数据而不是其他影响来解答问题的不适。归根结底,重要的是能够基于事实而不是幻想来分享见解。 通过忠实于数据并牢记受众,您不仅可以分享数字,还可以 开曼群岛电话号码列表 让信息变得有意义。这可以做出明智的决策并改善结果。 想要使用上述模板等数据可视化有效地传达数据?只需注册一个免费的帐户并开始设计即可,无需任何经验。 开始免费创作如何编写可行的学习目标[包括示例] 作者: 年月日 学习目标示例 如果您已经创建或正在考虑为您的员工或同事创建培训计划,那么您需要确定的最重要的方面之一就是学习目标。

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