提前規劃對於害蟲防治公司至關重要，以確保他們為來年做好準備並做好準備。透過採取積極主動的措施並制定全面的計劃，企業不僅可以有效地解決害蟲相關問題，而且可以在競爭中保持領先地位。在 PMP Industry Insiders播客的最新一集中，主持人唐尼·謝爾頓(Donnie Shelton) 和丹·戈登(Dan Gordon) 談到了為什麼現在開始計劃明年永遠不會太早，以及在計劃模式下應該考慮什麼。以下是他們建議關注的一些事情。
想聽完整的對話嗎？查看<<此處>>並訂閱PMP行業內部人士<<此處>>，這樣您就不會錯過任何一集！
行銷:
裂縫在哪裡
當您開始規劃明年時，評估現有行銷策略的有效性至關重要。什麼是有效的，差距在哪裡？考慮對您的行銷工作進行徹底分析。
銷售量：
明年我想成長什麼？設定明確的銷售目標至關重要。定義您在來年實現的目標，無論是增加收入、擴大客戶群或推出新服務。考慮透過保留客戶來促進銷售的替代方法；保留現有客戶通常比獲取新客戶更具成本效益。
門到門 (D2D)：
老派仍然有效嗎？傳統上，上門銷售一直是害蟲防治產業的有效策略。評估您所在地區的 D2D 銷售潛力以及它是否能補充您的銷售目標。規劃時請考慮季節性變化和客戶偏好。
金融的：
我需要更多的錢嗎？財務規劃是為明年做好準備的關鍵部分，也是一個耗時的過程。評估您的財務狀況並探索獲得額外資金（如果需要）的機會。
領導/管理：
您的業務的哪一部分正在陷入困境？有效的領導和管理對於公司的 約旦 電話號碼 成功至關重要。有哪些地方可以改進？您自己是否樹立了正面的榜樣？反思您的領導風格並評估您是否是員工的榜樣。
客戶服務：
今年你的評價如何？客戶評論提供了寶貴的回饋。分析過去一年的評論數量、品質和評分。這將使您了解您的客戶體驗，並幫助您深入了解客戶服務績效。
技術：
有沒有一種技術可以讓我的
公司更有效率？淡季是研究科技如何簡化營運和提高效率的好 約旦電話號碼 時機，但一定要在金錢和時間方面權衡成本與效益。與業界同行交談並獲取他們的回饋。
對於害蟲防治公司來說，明年的預先規劃是至關重要的一步。解決從行銷到技術的各個方面將有助於確保您的企業為未來的挑戰和機會做好充分準備。開始為明年的成功制定路線永遠不嫌晚！
