人力资源研究、咨询、系统和应用的公司（前两个网站隶属于该公司），其总裁埃内斯托·波维达坚持认为，“出于多种因素，公司害怕采用薪资透明度。公司结果样本中最重要的组成部分是薪资部分，这是竞争对手可以用来吸引合格专业人士的信息（如果我知道他们付给你，我就给你，然后你跟我来）。虽然这种看法有些局限性，因为薪水并不是工作的唯一吸引力，但还有其他方面，例如灵活的工作时间、补贴或医疗保险，也有助于点缀它。就我个人而言，我赞成薪资不再是一个谜，但只要对职位描述、内容、资历和风险等级进行事先程序，让员工了解可能存在的薪资差异，甚至是同等职位之间的差异。
等职位、同等工资的规则似乎并不
是一个普遍的、不可动摇的、也不一定是可取的规范，因为越来越多的专家赞成将员工的工资分为固定工资和可变工资，具体取决于他们的表现。和 黎巴嫩电话号码列表 结果。努力变得聪明的人不应该与遵循最省力法则的人赚到同样的钱。马德里商学院创新学教授恩里克·丹斯q认为，“透明度正在成为越来越受欢迎的价值，但它受到两个变量的影响。外部股权，即根据市场支付的薪酬，这才是公司有吸引力的地方；内部公平，指的是根据人才、在公司工作年限或工作性质而定的薪资差异。例如，现在收入最高的专业人士是机器学习和人工智能领域的专家。它们的数量并不多，而且签名根据支票簿对它们提出了争议。
今天，完全透明会产生比较不满的
情况有时是合理的，有时是不合理的就像经理的朋友或亲戚的情况一样，他们‘巧合’地得到了更慷慨的工资。”蒙昧主义有利于性别工资差距如果可以从商业角度理解这种对透明度的厌恶，那么就更难理解为什么工人拒绝分享有关其工资的信息，而他 哈萨克斯坦电话号码列表 们受到这种做法的伤害最大。《华盛顿邮报》联合在年对此进行了一项调查，得出的参与者只愿意与人力资源主管讨论薪资；的人愿意讨论他们的薪水，但仅限于非常亲密的朋友，只有的人愿意与办公室同事分享这一信息。这项研究的另一个重要事实是，千禧一代在谈论自己的收入时遇到的不便最少，这可能是因为他们的收入非常低且相似。埃内斯托·波韦达说：“披露自己收入的谦虚程度与薪资水平一样高，许多经理人的不道德工资单具有难以形容的性质，从这个意义上说，迫切需要建立一个衡量高级管理人员合理性的指数。
