内部拥有技能和资源，这很好，要么您必须外包给专家。 让你的层级参与进来 “营销人员没有得到足够的尊重” 即使在今天，领导层（还有员工）来源，而不是收入来源。 好消息，因为在数字化中更容易证明你的行为结果。 为了在内部捍卫你的项目并成功实施它们，你必须证明它的回报。除其他外， ROI（投资回报）或产生的营业额 是为捍卫甚至增加来年预算而采用（和控制！）的 KPI 。 此外，要传统”营销领域的主题（在这些领域中，您可能一直认为自己管理公司的徽标、广告和 Facebook 页面），这些主题会影响整个客户
积极主动地对待超出“
旅程：客户关系软件（或CRM）、社交销售、客户体验、售后服务、忠诚度等。 最后，你的老板会感激你的;-) 我们的建议： 客户必须处于所有决策的中心，的。营销代表公 瑞典电讯数据库 司中的客户，因此您的行为必须得到管理层的了解和支持。开始改变公司文化。这篇关于如何使数字化失败的文章可能会对您有所帮助。 “他们问，你回答” 我们并没有重新发明任何东西，但每个人都在谈论这一点：将客户置于公司的中心。对于后者来说，这种转变并不明显。 我们的建议：建立和发展一种以倾听客户意见为中心的真正的内部文化，一种现场文化。 这允许您： 创建内容来
这就是成功的公司所做
应对售前问题并消除购买障碍。例如，通过公司 波斯尼亚和黑塞哥维那 Whatsapp 号码列表 博客或 YouTube 频道。 通过轻松获取客户反馈来进行创新。例如，通过聊天、NPS 分数电子邮件、Twitter 帐户。 简而言之，在整个购买过程中提供无可挑剔的客户体验。 hubspot 飞轮 让您的网站成为数字战略的核心，让您摆脱社交网络的束缚 “消费者是懒惰的，社交平台是贪婪的”。 换句话说，用户是被动的，社交网络是吝啬的。 无论是 Google、Youtube 还是社交网络，向您的网站发送流量并不符合他们的利益。他们显然更愿意将用户留在自己的平台上。 但是，您不想 100% 依赖这些平台，因为要在您的网站上获得经
