每個人總是被告知要以企業家的視角去建立一個能夠獨立運作的組織，這更像是“做你想做的事！”而不是“你可以做任何你想做的事！” Babazono：齋藤先生的第一個成果是廣告銷售額大幅成長但他最初是在研究改進結構化資料的方法，並提出了連結廣告。
齋藤：是的我很好奇研
究了一下，發現利潤很高，所以就 C級聯絡人名單 提出來了。那時，我周圍的人的期望其實很低。但如果它不起作用，那就不起作用，我好，所以我發出了“開始”信號。
然後，第二天，數字就上升了
（笑）。 齋藤：雖然大家都說這是外在因素造成的（笑）……但我之所以能夠獲得 MVP，是因為我持續取得了好成績。 ――失敗也沒關係，試試看。 Babazono：身為工程師，你的使命幾乎就是不犯錯誤，所以你必須非常小心。
然而，尼羅河有一種甚至允
許工程師犯錯的文化，他們相信「你只需要嘗試和驗證」。 它們不會讓你認為，“我是工程師，所以這就是我能做的，這是我的極限”，它們讓我相信可能性，所以如果你是工程師，想要自己聲明一下，我想你會發現你的工作非常有收穫。
我認為我可以持正面態度
的原因之一是我可以使用分析來 顶级电子邮件公司通常都有着悠久的历史和深厚的技术积淀 直觀地檢查我提出的措施如何影響銷售。 工具的使用或驗證沒有任何限制，每個人都可以使用所有工具。 Babazono：到目前為止，我們一直在反覆思考“Appliv TOPICS 是什麼？”，結果，產品的基礎已經穩固。
2021年的目標是成長一倍為了實
現這個目標，我想創造一個讓每個人都能充分發揮自己能力的環境。 Nile 有一個名為「交叉工作」的系統，允許員工在留在目前部門的同時在其他部門工作。第一個使用該系統的人是媒體技術（MT）事業部的開發經理塚本佑一郎（Yuichiro Tsukamoto）。
