的团队打破了这

 

 此外,特定 BPO 的绩效会

随着时间的推移而起伏不定。对 手机数据库 于寻找 BPO 合作伙伴的公司来说,这就像狂野的西部,如果选择不当,可能会受到重大的商业处罚。将选择风险与启动和管理持续运营相关的风险结合起来,难怪许多中小企业回避外包。

 中小型企业面临的另一个障碍

是,许多 BPO,尤其是知名的 以我覺得這是那些想要以商業模式 大型企业,不接受小额交易。他们专门开展业务,为大型企业带来更好的规模经济。组建一个由五名客户服务代理组成的团队打破了这种模式。它既不能为 BPO 带来利润,也不足以从 BPO 旨在优化大型团队产出的复杂管理系统中受益。

 

 愿意接受较小交易的 BPO

鲜为人知,因此对于中小型企业来说本质上是风险较高的选择。是的,BPO 提供在家工作 (WFH) 代理,特别是自新冠疫情以来,这有助于降低负担能力,特别是由于设施成本降低。但管理层仍然很重要(QA、监督、调度等)。此外,还需要新技术来支持在家办公。

 

 因此,它可能不会

转化为 BPO 接受较小的交易规模,除了那些专注于低复杂性服务的交易规模。在美国经济中,数以百万计

 

的小企业贡献了 % 的

就业机会和 % 的 GDP(福布斯),这些外包障碍造成了巨大的差距。新机遇 但有一个好消息:近年来出现的资源终于为中小型企业打开了 BPO 行业的大门。

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