和分析、数字文化和能力以及核心技术现代化的力量，为各行业的客户提供增长战略、绩效改进和价值创造方面的服务。我们要讨论他与人合着的一本书，名为《重新连线：麦肯锡数字和人工智能时代竞争指南》。罗德尼，欢迎来到这个节目。：谢谢你接受我的采访，约翰，很高兴来到这里。：所以我也必须作为一名作者来问，但作为一名基本上只有编辑要回答的作者，我想知道如何、如何编写像这样的麦肯锡指南，一个工具，有效地代表品牌并作为每个人使用的工具发布。为了构建这样一本书，需要多少合作或可能的斗争：你的播客只有分钟，对吧事实上，我认为这是我们第一本使用《麦肯锡指南》字样的书。
好的所以这是我们非常
有意识的一步。是的。我们想 加拿大手机号码 到的模型是一本叫做《估值》的书，我们公司在过去年或更长时间里每年都会更新这本书。这确实就像企业财务主管如何评估公司的指南。它有点像标准的商学院教科书。是的。数字世界中没有类似的东西。人们有一种感觉，数字化有点像狂野的西部，哦，这一切都与敏捷有关，人们即兴发挥方法，而你也无法衡量事物。你知道，你必须尝试一下才能看到，但我们不相信这一点，对吗我们相信有一种系统方法已被证明能够取得成果。这就是我们试图创造的。我们三个人一起做这件事，我、凯特和埃里克，我们实际上一直在和世界各地的不同客户一起工作。
所以我们玩得很开
心。所以，你知道，也许，你知道，关于说话的最佳方式或 使用谁的数据和例子的争论，但没有太多，呃，有点真实的，你知道的，真实的，真实 德国 WhatsApp 号码列表 的紧张和把它放在一起。：所以，这就是麦肯锡的初级顾问，你知道，这本书是给客户讲的，你知道，我们将介绍工作，你知道这里的每个部分。显然每个人都是不同的，但我的意思是，你是这么看的吗：我实际上认为这是客户要读的书，对吗让他们喜欢了解如何在自己的组织中自己做事，当然，如果需要帮助，请务必致电我们。但是，你知道，我们确实认为有更好的方法来做到这一点。您知道，我们知道只有的数字化转型达到了预期的价值。
