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Airbnb 案例研究 从零到十亿预订量

旅行已成为人们生活的重要组成部分,Airbnb 使旅行变得极其容易。将 Airbnb 视为一位超级有创意的朋友,彻底改变了我们的旅行方式。他们不仅仅预订酒店,还让普通人可以将自己的住所出租给旅行者。就像住在朋友家一样,即使远在千里之外。

Airbnb 改变了我们对旅行的看法。他们不只是给我们一个住宿的地方。来自世界各地的房东提供独特的住宿体验,让这里变得与众不同。这不仅仅是一张床的问题;还有。这是为了让你有归属感,从陌生人中结交新朋友,让你访问的任何地方都感觉像自己的家。

本 Airbnb 案例研究重点介绍了 Airbnb 如何变得如此重要。我们将探讨他们如何做出明智的选择、使用炫酷的营销技巧以及关心使用其服务的人们。这一切都是关于 Airbnb 如何从一个很酷的想法变成轰动全球的故事。

关于爱彼迎

Airbnb 成立于 2008 年,当时是前室友 Brian Chesky、Joe Gebbia 和 Nathan Blecharczyk 提出了这个想法。这个名字来源于“Air Bed and Breakfast”。他们希望帮助人们通过互联网找到住宿的地方。

Airbnb 专注于寄宿家庭,而不是普通酒店,这些地方不是酒店,但给人一种家的感觉。它始于旧金山,是站上比酒店更便宜的选择。到 2022 年,它的价值达到 380 亿美元,而现在到 2024 年,它的价值达到873.1 亿美元。

现在,它的业务遍及 200 多个国家,不仅提供实惠的住宿,还提供豪华 日本电话号码 的租赁服务。它始于2016年左右的印度,那里有很多年轻人喜欢旅行。印度是 ​​Airbnb 的三大市场之一,因为该国有 4 亿喜欢探索的千禧一代。

Airbnb – 商业模式

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Airbnb 采用非传统的商业模式运营,涉及客人、房东、员工、股东和社区等各种利益相关者。

Airbnb 将其合作伙伴视为提供住宿地点的房东。从经济 比利时电话号码列表 角度来说,这些主人就像供应商,而客人或旅行者则是客户。首席执行官布莱恩·切斯基(Brian Chesky)在接受The Verge采访时表示,这些合作伙伴与公司的关系类似于客户。

该公司的竞争优势在于其强调“像当地人一样生活”的座右铭,旨在让旅行者融入社区,无论他们走到哪里,都能培养他们成为好邻居的感觉。

在与 Tripadvisor、Booking.com、Agoda 和 VRBO 等平台的竞争中,Airbnb 因其向合作伙伴提供 100 万美元的损害赔偿而脱颖而出,布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 指出,这是其竞争对手通常不会提供的福利。

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