詢問他們勝利是什麼以及為什麼你能夠提供它。還要別會分享他們對您的業務可能有的任何其他回饋。有時你會聽到某個評論重複了很多次而你並沒有想過要問這個評論。將所有內容整合在一起一旦您分析了數據與您的團隊交談並採訪了您的客戶您就可以創建您的角色了！您可能會擁有一些角色儘管一些非常利基的企業會擁有較少的角色而一些較大的企業會擁有更多
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如果您不確定什麼構成了清 資料庫到資料庫 晰的人物角色請先將行為和屬性等分組在一起。希望能出現一個清晰的模式。例如假設您經營草坪護理業務。也許你的第一個角色是年輕的專業人士他們工作繁忙沒有時間打理院子。另一種角色可能是退休人員他們的身體狀況不足以獨自處理繁重的庭院工作。 九月中旬。我希望他們最晚能在這個時間之前發貨這本書。這本書背後的想法是我們不僅展示故事中的靈感聽不清楚所以本書的後半部分是如何創建一個更目標驅動的組織。即使對於已經擁有的公司我該如何完善因為我認為很多公司都有這樣的標準但他們希望做得更好。
的角色無論是還是您
現在您掌握了角色是時候進入下一步了。下一步內容 如何向五岁小孩解释如何获得美国电 分割在建立買家角色時您已經在更大的客戶群中確定了不同的細分市場。有了這些資訊您就可以開始創建滿足他們每個需求的內容。以上面的草坪護理公司為例。你向忙碌的多歲年輕人推銷並尋求幫助來管理他們的草坪的方式將不同於你向需要幫助的老年人推銷他們的庭院的方式我想讓我的員工更多地參與。我希望擁有更積極參與的客戶群。我認為你分享的例子其中有幾個都是很棒的例子特別是你最後一個關於巴塔哥尼亞的問題一家提高了遊戲水平的公司。約翰•詹奇傑夫感謝播客的一些內容希望我們很快就能去喝一杯法國香檳。傑夫•弗洛姆我很期待並感謝您邀請我。
