MT業務總部基礎較為紮實，服務使用者數量較多，需要更穩定的開發系統與進行方式。 另一方面，MBS 部門繼續嘗試無伺服器和 SPA 等可用於提高速度的東西，即使存在成本和一些風險，而無需擔心程式設計。有一個區別。
將在以下的文章中介紹事業部
和MBS事業部對於發展的思 消費者手機號碼列表 路差異。 與企業主一起發展商業技能 – 尼羅河工程師、一群企業家的目標是什麼 ——有趣的是，我和階段的不同而不同，就像是一家不同的公司一樣。
塚本：另外，梅本先生精心繪製的
業務流程圖也讓我留下了深刻的印象。在我之前的網頁開發經驗中，我並沒有真正先建立流程圖並安排流程，部分原因是我對結構有一定程度的了解。 梅本先生，您在做SIer的時候，經常做繪製業務流程圖的工作嗎？ Umemoto：實際上，有些系統整合商不會把東西寫得那麼徹底，但我有充分的理由來寫業務流程圖。
在業務發展中指如何處理個人資訊等
都很重要。對於MBS事業部營運的「Otoku Ni Car Flat Rate Karmo-kun」來說，「進取」意味著引入機制和工具來加速開發，即使這意味著承擔一些風險。 而「防禦」是數據，絕不允許出現洩漏等錯誤。
由於不允許出現錯誤，因此
有必要明確資料的儲存方式和位 精通LinkedIn连接消息：打造职场人脉和品牌的秘诀 置。為此，我創建了一個業務流程圖。 <業務流程圖圖> 塚本：在實際開發中，有時我們能夠根據工作流程圖達成相同的理解，並且它得到了很好的利用。看了梅本先生之後，我學會了使用流程圖。
–在完成交叉工作後，您有沒
有帶回原來團隊的技術或工具？ 塚本：MT事業本部也在一些產品中實現了Serverless，並推出了可以應用的工具。 一旦你習慣了以前使用的技術，你往往不願意採用新技術，但透過接觸 MBS 部門的新技術和工具，我覺得這種心理障礙已經降低了。
