评论 实时协作只是的众多优势之一

它是面向专业团队的可视化通信解决方案。立即了解有关的更多信息。 在工作场所交流数据 作者: 年月日 传达数据随着数据变得越来越受欢迎和可用,越来越多的公司正在寻求利用数据来帮助他们实现目标。 这些公司及其员工都面临着一个学习曲线。他们必须具备数据素养,这意味着学习如何处理数据以及如何传达数据。 作为一名曾在各种情况下与许多不同专业人士合作过的数据传播者,我很高兴在本文中根据您的角色和目标分享一些数据传播技巧。 目录: 为什么传递数据很重要? 作为领导者沟通数据 作为管理者沟通数据 以专家身份沟通数据 为什么传递数据很重要? 如果公司希望利用数据来指导战略、改进运营和评估结果,那么员工就需要了解这些数据——而这通常发生在他们的同事向他们解释这些数据时。

这或许可以至少部分地解释为什么具

有数据素养的员工更有可能说自己表现非常出色。 然而,不幸的是,根据的说法,大多数组织都缺乏这些数据素养技能。数据技能通常仅限于或团队,但跨部门以及组织结构上下都需要这些技能。培养数据驱动的工作文化需要整个公司的共同努力。 由于不同部门 开曼群岛电话号码 和不同级别的管理人员可能拥有不同的技能,而且他们通常对不同的数据集感兴趣,因此他们的沟通需求也会有所不同。但无论角色或目标是什么,有一点是不变的:能够沟通数据可以让你更好地完成工作,为同事提供更多帮助,为公司创造更多价值。 作为领导者沟通数据 数据和信息正在颠覆和改变几乎每个行业,为领导者创造新的领导机会。 领导者可以塑造公司文化,使其更加以数据为导向。

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哈佛商业评论称首席执行官自身对

数据的依赖传递了强有力的信息。在内部会议中展示使用分析的领导者也可以帮助团队了解其价值。即使在会上简单地问“我们有哪些与此相关的数据?”也会产生影响。 领导者越来越多地使用数据来做出明智的决策。但根据《哈佛商业评论》的的说法,以解决员工 加拿大电话号码列表 核心问题的方式进行沟通也至关重要——尤其是在这些动荡时期。 即使陈述一些看似显而易见的事情也可能是激励团队的关键。 考虑使用树状图或路线图等数据可视化工具来提供公司所有人都能理解的“全景图”。以下是一些示例: 传达数据 创建此图表模板 传达数据 创建此模板 传达数据 创建此路线图模板 有关的: +引人入胜且可定制的路线图模板 +智能图表和信息图表(及其使用方法) 如何绘制业务流程图流程图模板请记住,表格等数据可视化可能过于详细,不便于交流。

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