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广告公司生产力的 6 个关键

您是考虑如何改进机构流程的人之一吗?控制时间、不同部门执行的任务以及只需单击一下即可了解您每天执行的操作的盈利能力,是良好生产力绩效的关键特征。如果您想知道 如何提高广告公司的生产力,我们将在这篇文章中为您提供帮助。 

广告公司的时间管理

预算待决、发票开具或向设计部门分配时间和活动等情况都会增加项目的“停滞时间”。识别并消除这些情况意味着  优化广告代理流程的时间。

如何改善时间管理?

同步工作可以让负责人随时了解项目的进展情况,无需等待。

广告公司的流程管理

与传统的工作模式相比,不同部门的协同工作具有明显的优势。新技术的发展使我们能够在各个领域同时合作。因此,一旦预算被接受,任务就会被分配,从而使项目管理变得有效和富有成效。

广告公司生产力的 6 个关键

在云中工作可以让您轻松开发项目,并有助于显着提高工作效率。

对广告公司运营的控制

对于管理者来说,获取有关项目结果的信息 法国 电话号码 是他们的目标之一。想象一下,您可以掌握项目的最新统计数据,了解其生产力和盈利能力,从而获得可衡量的真实结果报告,以便您做出决策。

法规或立法、需求、竞争水平或原材料供应等问题是公司无法直接控制的因素,但它们对生产力也有很大影响。

阻碍生产力的因素

电话号码列表

识别并改进这些错误将使您的机构走上更有成效的道路。你们做简单的审计吗?
  • 日程安排过于严格。如果不促进员工家庭与工作生活之间的协调,就很难获得满足感并最大限度地参与公司,这会对积极性和生产力产生负面影响。过长的白天也没有生产力。
  • 当成员已经感到疲劳时,在最后一刻召开会议是没有成效的。
  • 模板推广空间不大。  公司必须提拔员工,让他们面临新的挑战和动力。让他们多年从事同一份工作是动力和生产力的最大敌人。
  • 需求过剩。如果工人的努力或能力被逼到极限,他们的生产力很可能会下降,甚至会因为身体或心理原因而请病假。
  • 工作旅行计划不佳。如今,视频会议和其他技术进步使得许多出差 开曼群岛电话号码列表 和出差变得不必要,这会降低工作节奏,而且成本也很高。如果该项目可由一名专业人员执行,则还应避免一人或多人出行。
  •  设备陈旧。 没有适当的工作设备会导致公司生产力下降。在日常任务中采用和实施信息通信技术可以简化流程并优化时间管理。
我们提到的这些特征, 时间、工作流程和运营控制, 是提高广告公司生产力的关键 。

你能想象拥有这样的工具吗?在 Mediagenia,我们创建了 理想的广告代理软件 。

管理 广告公司 可能会很乏味,而且您必须同时处理的项目越多,管理就会变得越复杂。关注这一点并了解代理机构的管理对于项目和客户服务的良好绩效非常重要。因此,我们想谈谈 Mediagenia 如何帮助您的广告公司。

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